Гарант-Сервис

Звоните нам:
8-800-775-56-05
Получите полный доступ бесплатно на 3 дня
ПОПУЛЯРНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
«Итоги и перспективы развития Торгово-промышленной палаты Тюменской области»

В текущем году Торгово-промышленная палата празднует 20-летие. Она была организована 22 октября 1992 года по решению представителей деловых кругов г. Тюмени и администрации города в целях содействия развитию экономики Тюменской области. День рождения – повод подвести итоги, обозначить цели и задачи на будущее. В этом ключе будет проходить беседа с  президентом ТПП ТО Эдуардом Раильевичем Абдуллиным.

7 июня 2012года в конференц-зале ТПП ТО в 11.00 состоялась интернет-конференция на тему «Итоги и перспективы развития Торгово-промышленной палаты Тюменской области»

На вопросы интернет аудитории ответил президент ТПП ТО Абдуллин Эдуард Раильевич.

Ведущий: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Мы начинаем наше интернет — интервью. Разрешите представить нашего гостя – Абдуллин Эдуард Раильевич – президент ТПП ТО.

Эдуард Раильевич, позвольте выразить благодарность за то, что Вы нашли время встретиться с нами и ответить на вопросы интернет — аудитории.

Ведущий: Что представляет на сегодняшний день Торгово-промышленная палата Тюменской области и почему она была создана?

Эдуард Раильевич: Торгово-промышленная палата Тюменской области была создана по инициативе ряда тюменских предприятий. Это было обосновано тем, что регион Тюменской области активно развивался на тот момент времени, это был 92 год. Мы появились как палата, отпочковавшись от Уральской палаты, тогда еще Свердловской палаты. Нами двигало желание самостоятельно развиваться. Это также поддерживалось инициативой самих предпринимателей, которые понимали, что мы самостоятельный регион, со своими традициями, со своими особенностями и с желанием жить по своим планам. Многие из предприятий, существуют по сей день и успешно развиваются и являются членами палаты. Они решили, что нужно создать свою, тогда еще Тюменскую торгово-промышленную палату. Название подразумевало, что это город Тюмень, необходимо было иметь здесь, на территории города свою общественную организацию, которая защищала бы их интересы, обеспечивала бы сплоченность предпринимателей, то есть выполняла те задачи, ради которых и существуют ТПП по всей территории России.

Что сегодня из себя представляет ТПП ТО? Это, прежде всего, многолетняя история, были и взлеты и падения, были периоды глубокого затишья. Сегодня, я считаю, это очень динамично развивающаяся общественная организация, с хорошими перспективами, с хорошей членской базой, это многочисленная организация, у нас порядка 160 организаций на сегодняшний день.

В основном это организации производственного профиля, те кто создают добавочную стоимость, реальную продукцию, те кто работают в так называемом, реальном сегменте на рынке, те кто платят налоги, те кто создают рабочие места, те кто по сути являются экономикой области, ее промышленностью.

Стоит сказать о команде людей, кто управляет этой организацией – это небольшой коллектив, порядка 40 человек, но очень профессиональный, очень сплоченный. Такой симбиоз членской базы, менеджмента и политической ситуации в стране, дает исключительные шансы смотреть на перспективу с оптимизмом, с верой в то, что уровень и общественная значимость общественных организаций в нашем обществе с каждым годом будет только возрастать.

Ведущий: Как вы оцениваете деятельность ТПП ТО и какие проекты были осуществлены?

Эдуард Раильевич: Я уже сказал, что мы много работаем, в том направлении. Не просто работаем ради работы, а нам очень многое удается достичь. Только за пять месяцев этого года было проведен ряд очень значимых мероприятий для бизнеса, в очень плотном контакте с государственными органами власти. Из наиболее интересных реализованных проектов это было выездное заседание комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства. Приезжали представители всех региональных энергогенерирующих компаний по всей территории России. Вместе с руководством этого комитета, обсуждалась тема энергогенерации, теплогенерации, проблемы которые на сегодняшний день стоят перед данной отраслью. Я считаю, что это значимое мероприятие, потому, что без развития энергетики, без достаточных мощностей развитие ни одного региона невозможно.

Следующим мероприятием, о котором можно говорить, — стал массовый выезд предпринимателей, журналистов, экспертов на территорию предприятия «Тобольск-Полимер». Мы там провели очень интересную экскурсию, деловые переговоры и презентацию, из которых мы узнали о планах руководства «Тобольск-Полимер», о развитии этого промышленного узла, узнали в каком направлении двигается данное производство и, самое главное, – где могут быть использованы возможности наших местных предпринимателей. Достаточная близость к Тобольску и, самое главное, огромные перспективы по развитию производства полипропилена дают возможность тюменским предпринимателям, прежде всего, обременить себя и свои возможности в части дальнейшей переработки полипропилена. Таким образом, не обеспечивая его стопроцентный вывоз полипропилена за территорию Тюменской области, предприятие имеет возможность работать с этим сырьем здесь у нас, на Тюменской земле. Различные услуги аутсорсинга, в части строительства, оказание транспортных услуг, логистика и другие виды услуг и продукции, которые могут быть полезны предприятию, и которые, самое главное, – могут предложить предприниматели из Тюмени на достаточно высоком, качественном уровне.

Ближайшие планы. С конца прошлого года началась очень плотная, продуктивная работа со Свердловским отделением железной дороги по проблемам, связанным с реформированием железной дороги. Их оказалось очень много и проблемы эти напрямую затрагивают тюменских предпринимателей, особенно тех кто занимается производством товаров народного потребления, и которым необходима обязательная отгрузка этой продукции с помощью контейнеров. Оказалась, что это очень большая проблема. «Российские железные дороги» посчитали, что не рентабельно эксплуатировать такие контейнера и решили их вообще снять с использованиях, с производства и прекратить перевозку в данном виде упаковки. Из-за чего у таких предприятий как «Красный Октябрь», фабрика «Заречье», «Аккумуляторный завод» и некоторых других предприятий, возникли серьезные проблемы с отправкой продукции по уже заключенным контрактам для непосредственных потребителей. У нас прошло за это время уже порядка пяти встреч, как на территории Тюмени, так и города Екатеринбурга, где мы пытаемся призвать руководство железной дороги к диалогу на предмет того, что необходимо эти вопросы каким-то образом решать. Предложенный вариант им, создание так называемых укрупненных партий, конечно, никого устроить не могут. Это и удорожание самой партии, это и долгие сроки комплектования данных контейнеров. Вот эта работа с железной дорогой у нас активно ведется.

Следующие планы которые были реализованы за эти пять месяцев это очень содержательное, практическое мероприятие по вопросам качества вырабатываемой продукции на базе такого значимого предприятия «ТНК-ВР». Мы провели семинар по качеству продукции, по требованиям качества к организации производства на этом предприятии для представителей компаний, которые работают в сфере нефтесервиса, и которые, хотели бы оказывать услуги нашему крупному нефтедобывающему предприятию «ТНК-ВР». Семинар готовился очень долго, порядка 6-7 месяцев. Тем не менее, семинар состоялся. Всем кто хотел узнать об условиях и требованиях выдвигаемых к производству непосредственно из уст экспертов в этой области, мы такую возможность предоставили.

Что планируется сделать до конца года? До конца годы мы бы очень хотели продолжить работу с «ТНК-ВР». Мы бы хотели выехать непосредственно на Уватский нефтяной проект. Во-первых, посмотреть как организован сам процесс добычи, транспортировки нефти. Все-таки западные образцы и стандарты работы интересны и познавательны для наших руководителей в части общего развития, а самое главное, я считаю, чтобы у специалистов, кто непосредственно работают на промыслах,
была бы возможность узнать от представителей наших предприятий какие новинки, какие новейшие разработки они предлагают на сегодняшний день для нефтегазовой отрасли и готовы внедрять их на промыслах «ТНК-ВР». Диалог этот был бы очень полезен. Обмен мнениями, знакомства и, самое важное, — возможность продвигать инновационные разработки наших предприятий. У нас достаточно много хороших предприятий с многолетней историей, которые большую часть своего времени уделяют научным разработкам, придумывают что-то новое, но показать это новое непосредственно производству нет возможности, к сожалению, из-за различных причин . Мы хотим эти барьеры преодолеть и обеспечить такую возможность, такую презентацию непосредственно на месторождении.

Мы будем продолжать работать: с железной дорогой, с «Тобольск-Полимер» в части заключения с ними партнерского соглашения и планируем реализовать этот проект в рамках всей Тюменской области. Назвать его можно как новый брэнд Тюменской области. Это будет новое лицо Тюменской области. Вот у нас Тюмень в общепринятом понятии всегда ассоциируется как нефть и газ, кто-то вспоминает про рыбу, кто-то вспоминает про лес, и редко кто-то вспоминает историю Тюменской области. На этом, собственно говоря, представление, что такое Тюмень у большинства обывателей заканчивается. Я считаю, что продукция, которая будет производиться «Тобольск-Полимером», ее значимость, ее важность для нашего региона, и в целом для России заслуживает того, чтобы этому продукту был придан какой-то совершенно новый статус.

Чтобы Тюмень уже ассоциировалась не с какими-то сырьевыми ресурсами, которые сами по себе хранятся в недрах земли, а именно с тем, что Тюмень произвела на своей территории путем усилий, путем научной мысли, путем решения, что сырье нужно перерабатывать и получать некий важный полуфабрикат. Я считаю, что можно помочь «Тобольск — Полимеру» именно в этой части, чтобы раскручивать и привлекать бренд Тюменской области через название «Тобольский полимер» — такое яркое, емкое название. Вот мы бы хотели такие услуги предложить «Тобольск — Полимеру» Я думаю, что это бы их заинтересовало, это бы, возможно, и заинтересовало бы губернатора Тюменской области, потому что необходимо напоминать о Тюменской области в каком-то новом формате. Понимаете, все остальное уже достаточно приелось, можно сказать уже избито, хотелось бы внести в этот момент какое-то обновление.

Что планируется до конца года? Мы планируем провести масштабную конференцию для журналистов и аналитиков, которые работают в системе торгово-промышленных палат России, а их, к слову сказать, всего 174 палаты. Соответственно, штат специалистов по связям с общественностью, пиарщиков, очень большой. Мы хотели в этом году провести слет этих журналистов, такой пишущей братии, как ее называют еще, и таким образом положить основу некому фестивалю в виде конференции и быть инициатором такого фестиваля. Чтобы каждый год журналисты, работающие в системе Торгово-промышленных палат, а каждая палата имеет свой отдел рекламы, свой издательско- редакционный отдел, имеет своих журналистов в штате, имели возможность встречаться, обмениваться мнениями, презентовать какие-то новые продукты, новые форматы предоставления услуг и работ, которые Торгово-промышленные палаты оказывают на всей территории России. Я считаю, что для нашего региона это было бы очень полезно и престижно.

Также, до конца года у нас планируется поездка в Сургут. С Сургутской Торгово-промышленной палатой мы планируем посетить предприятия «Сургут-Нефтегаз», также вывезти туда представителей предприятий, работающих в области нефтегазового сервиса для того, что бы они могли рассказать о себе, показать свои технические новинки, которые на сегодняшний день представлены на рынке. Вывезти туда и другие организации, которые хотели бы предложить свои услуги «Сургут-Нефтегазу» как крупному промышленному холдингу, и, таким образом, обеспечить устойчивые экономические связи тюменского бизнеса и компании «Сургут-Нефтегаз».

Есть, конечно, планы поработать с компаниями «Газпром» и «Лукойл», но там все гораздо сложнее и труднее. Тем не менее, все равно надеемся, что диалог между нами будет продолжен.

И последнее, о чем хотелось бы сказать: до конца года мы планируем принять пять торгово-экономических миссий из пяти стран, таких как Австрия, Литва, Великобритания, Кипр, Греция. Нам бы хотелось обеспечить им интересные встречи, интересные переговоры с тюменскими предпринимателями на предмет знакомства друг с другом и, возможно, установление каких-то деловых отношений. То есть все, что касается внешней экономической деятельности, проведения торгово-экономических миссий. Мы планируем в этом году сделать такой рывок совместно с Департаментом инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области и провести целый ряд внешне — экономических переговоров с предпринимателями из других стран.

Ведущий: Какие услуги торгово-промышленной палаты вы считаете самыми востребованными, а какие еще не освоены и считаются перспективными?

Эдуард Раильевич: Торгово-промышленная палата Тюменской области делится на два блока: первый блок – общественный, о котором я говорил в первой части нашей встречи, второй блок коммерческий. Торгово-промышленная палата это организация, которая живет за счет собственных средств, это не государственная организация, дотаций от государства мы не получаем, поэтому вынуждены зарабатывать себе на жизнь. В части коммерческого блока мы реализуем целый ряд услуг, которые востребованы и населением, и бизнесом. Прежде всего, Торгово-промышленная палата – это крупная экспертная организация. Мы оказываем все виды экспертиз, начиная от потребительской экспертизы сотовых телефонов и заканчивая экспертизой промышленных товаров, товаров технического назначения, и любые другие виды экспертиз, включая строительную экспертизу, авто-экспертизу, то есть экспертизу всех видов и всех случаев, которые могут возникать в бизнесе и у людей в повседневной жизни.

Также мы занимаемся оценкой всех видов активов, всех видов рисков. В наш спектр услуг входит:

— продвижение и развитие услуг по аттестации рабочих мест;

— внедрение и сопровождение Систем менеджмента в соответствии с международными, национальными и отраслевыми стандартами;

— переводы с иностранных языков, и на иностранных языки;

— регистрация товарных знаков и авторских прав;

— проведение строительной экспертизы и в ближайшее время планируем создать центр по экспертизе проектно-сметной документации, ну это можно сказать на перспективу, то, что мы хотим сделать.

Также мы планируем реализовать услуги по энерго — аудиту, пожарному аудиту, экологической экспертизе и по вопросам, связанным с межеванием земель и регулированием земельных отношений. В таком виде сейчас у нас находится коммерческий блок и такие планы у нас есть по его развитию. Нам тоже не просто, мы находимся на рынке и конкурируем с другими организациями, но надеемся, что у нас наши планы реализуются, и мы сможем обеспечить свое безбедное материальное положение.

Отдельно скажу о том, что Торгово-промышленная палата имеет эксклюзивное право выдачи сертификатов на вывозимые за пределы России товары. Это сертификаты формы СТ-1 и сертификаты «Корнет». Эти сертификаты могут выдавать только Торгово-промышленные палаты и ее специалисты. Всех участников внешне — экономической деятельности мы обеспечиваем этими сертификатами. Это, например, «Тобольск — Полимер», предприятие «Тюменская фанера» и другие предприятия, которые занимаются внешней экономической деятельностью. Предприятия, которые ввозят на территории России что-либо, за исключением республик Казахстан и Белоруссии, мы обеспечиваем так называемыми актами страны происхождения. То есть мы очень плотно работаем со всеми участниками внешней экономической деятельности и с Тюменской таможней.

Мы также работаем со всеми направлениями, которые касаются экспертизы по контрафакту, тесно сотрудничая с управлением внутренних дел Тюменской области и с управлением Роспотребнадзора. Работаем с судами, которым требуется экспертное заключение по тому или иному техническому вопросу, то есть число наших контрагентов и партнеров достаточно большое.

Ведущий: Может ли только что открывшееся предприятие стать членом ТПП Тюменской области?

Эдуард Раильевич: Знаете, вопрос на самом деле риторический. На самом деле стать членом может кто угодно – хоть частный предприниматель, хоть крупный промышленный холдинг, то есть палата открыта для всех. Причем, мы открыты не только для членства. Мы открыты для диалога, для работы, для реализации совместных проектов с любым предпринимателем. Мы не работаем с физическими лицами, но работаем с предпринимателями с любой формой собственности.

Вопрос больше заключается в другом. Предприниматель, который только открыл свой бизнес и предприниматель, который работает 20 лет, должны понимать, зачем ему это нужно. Мы никого насильно, специально, в Палату не зовем. Руководитель должен понимать, что ему необходимо быть в числе предпринимателей таких же, как он, где-то с ними общаться, где-то пересекаться на бизнес-тусовках. Ему необходимо быть в курсе событий, которые происходят в регионе. Для этого надо быть в палате, потому что мы проводим много публичных мероприятий. То есть ему нужны услуги, которые мы можем оказать в части диалога с властью, с депутатским корпусом или с такими же предпринимателями, как он. Ему необходима наша площадка, чтобы рассказать о том, что он делает, какие товары или услуги он производит. Это должно идти через самосознание руководителем важности и необходимости данного поступка, чтобы потом не наступил процесс разочарования и уход из палаты. Все должно делаться осознано.

Предприниматель, который только открыл свое дело, будет больше озадачен другими вопросами – ему необходимо встать на ноги, ему необходимо закрепиться на рынке, ему необходимо обеспечить себя ресурсами человеческими, материальными, финансовыми. И осознание необходимости такого шага наступает через 5-6 лет, когда наступает какое-то затишье, борьба уже не столь остра, и он понимает, что одиноко, холодно, надо бы с кем-то пообщаться. Поэтому стараемся ориентировать предпринимателей в этом направлении.

Ведущий: Работаете ли вы с брендом «Сделано в Тюмени»?

Эдуард Раильевич: Напрямую с этим брендом мы не работаем, так как нас к этой работе никто специально не привлекал. То есть, нет такой программы, в которой бы нам был определен какой-то участок работы, за который бы мы отвечали. Бренд «Сделано в Тюмени» продвигает правительство Тюменской области. Непосредственно им занимается управление по лицензированию потребительского рынка правительства Тюменской области.

А вот в конкурсе «Покупай Тюменское» мы участвуем. В этом проекте определяются лучшие товары Тюменской области. Здесь участвуют, наши эксперты, чтобы оценить потребительские качества продуктов, которые предлагаются на данном конкурсе.

Ведущий: Как в Тюменской области строится диалог между бизнесом и властью? Как палата отстаивает интересы бизнеса в органах власти? Может быть, при участии ТПП ТО были разработаны какие-то нормативные, регулирующие предпринимательскую деятельность.

Эдуард Раильевич: За время моей работы диалог с властью строился непросто. Когда-то было непонимание, зачем вообще нужна какая-то общественная организация, когда есть достаточно квалифицированный штат сотрудников и все, вопросы, которые возникают, мы можем решать своими силами. Потом это мнение поменялось в связи с определенными событиями в стране и в мире. Все начинали понимать, что без общественного мнения, без общественной экспертизы, без общественного обсуждения принимаемых или рассматриваемых законов жить нельзя. Власть в данном случае не является и не может быть самодостаточной. Необходимо каким-то образом консультироваться с внешним миром, выстраивать диалог и с этого момента отношения стали меняться.

Сейчас мы очень плотно работаем с правительством Тюменской области, работаем с целым рядом департаментов, в частности с департаментом инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства, с департаментом по информатизации, с департаментом агропромышленного комплекса, пытаемся работать с департаментом по труду и занятости. И вот так потихоньку деловые отношения у нас выстраиваются. Мы оказываемся полезными им на каком-то этапе их деятельности, мы не отказываемся и всегда предлагаем им свои услуги.

Второй очень важный момент – это инициативы. К сожалению, правительство, но, наверное, так и должно быть, — это исполняющий орган, который полностью погружен в процесс, то есть он занимается каждодневной рутиной, постоянно работает, и времени на то, чтобы реализовать какую-то новацию, какой-то новый проект, как-то по-новому взглянуть на ситуацию, связанную с бизнесом – у правительства просто физически не хватает времени.

А мы как раз и предлагаем инициативы. Мы анализируем ситуацию в других регионах, анализируем ситуацию в целом по стране и вносим различные предложения: реализовать тот или иной проект, перераспределить тем или иным образом какие-то функции. То есть мы все время эту спокойную ситуацию как-то будоражим, чтобы она совсем не застаивалась. Хочу сказать, что на все инициативы всегда есть отклик хотя бы в части обсуждения, в части диалога, и меня это, безусловно, радует. Я тоже не семи пядей во лбу. Мне тоже важно прийти к тому или иному специалисту в департаменте, к руководителю департамента, заместителю губернатора и сказать, я вот тут что-то придумал и хотел бы с вами это обсудить. Мы всегда все обсуждаем, мы всегда очень взвешенно подходим к тем или иным предложениям, и, в общем-то, мы всегда договариваемся. Возможность этого диалога, возможность обсуждения, возможность услышать мнение – для меня это очень важно.

О чем хотелось бы сказать, и об этом уже много было сказано в прошлом году, — система ТПП в России, и мы в том числе, выступает за то, чтобы некоторые непрофильные, несвойственные функции исполнительных органов власти были переданы на общественный уровень, то есть были переданы общественным организациям. Я сейчас говорю не только про ТПП. У нас есть ассоциации, союзы, у нас есть другие общественные организации, такие как «Деловая Россия», их достаточно много, они состоялись и своей историей существования они доказали свою состоятельность. Поэтому, некоторые функции можно было переложить с чиновников на эти общественные организации, чтобы разгрузить их от данного несвойственного функционала, которым они сегодня вынуждены заниматься, потому что это им вменено в обязанности. Это бы дало возможность нам проявить себя на практическом поприще, и вот с такими инициативами мы с середины прошлого года выступали к тогдашнему премьер-министру РФ Путину Владимиру Владимировичу. Это все было публично озвучено. В прошлом ноябре на съезде ТПП мы эти предложения ему вручали, и он обещал над этим поработать. Вот с такими инициативами мы выступаем по отношению к государственным органам власти.

Что касается законотворческой деятельности, здесь ситуация такая: мы находимся в непосредственном контакте с тюменской областной думой, многих депутатов я знаю лично, а депутаты знают меня и нашу организацию. Когда возникают вопросы, связанные с тем, что необходимо проинспектировать тот или иной законопроект на предмет его коррупционности, на предмет соответствия этого документа настроению предпринимательских масс, и не помешает ли этот документ каким-то предпринимательским инициативам и предпринимательству, в частности. Мы всегда выходим на сотрудничество, всегда оказываем необходимое экспертное заключение и вместе с депутатами стараемся выработать такое конструктивное взвешенное решение, чтобы потом закон не пришлось в скандальном порядке изменять или вообще отменять. Так что работа с нашим региональным законодателем ведется, и я считаю, что она вполне успешна и плодотворна.

Ведущий: В преддверии 20-летия ТПП Тюменской области, мы знаем, что вы реализуете новый проект «20 лет – 20 добрых дел». Расскажите об этом проекте.

Эдуард Раильевич: Я очень долго думал, как отметить двадцатилетие. Общепринято отмечать эту дату с застольем, концертом, приглашать звезд, различных VIP-персон, всех обильно угощать и веселить. Такой стандартный вариант тоже имел место быть, но, с силу того, что мы не являемся очень крупной, очень богатой организацией, сделать это настолько хорошо, чтобы бюджет был очень солидный, и чтобы жахнуть так, чтобы всеми было услышано, у нас, наверное, силенок на это пока не хватит. Ходить, у кого-то просить деньги тоже как-то не правильно. Поэтому я очень долго думал, как отметить это событие так чтобы это было не тривиально, не очень затратно, в прямом смысле, чтобы это не стоило миллион рублей, и в тоже время, чтобы это событие осталось в памяти не просто гулянкой с салютом, а отложилось чем-то большим. И мы решили, почему бы не реализовать проект, с таким хорошим названием «20 лет – 20 добрых дел».

Мы хотим, совместно с нашими партнерами, с членами палаты, со всеми желающими до конца года провести ряд добрых благотворительных акций. Это могут быть акции, обращенные к нашим ветеранам, детям, которые остались без родителей, вопросам, связанным с благоустройством города, поддержкой предпринимателей, их просвещением. И таким образом, вместо банкета отметить это событие добрыми делами.

Мы хотим, чтобы люди не просто погуляли и забыли, а помнили об этом событии и помнили с добротой. Например, провели субботник, установили скворечники, лавочки покрасили. И главное, чтобы мы это делали вместе со всеми; и коллектив предприятия, и все люди. Что бы было ясно, что это для Тюмени, что это для людей мы сделали что-то полезное.

Ведущий: Что ждет ТПП ТО спустя еще 20 лет?

Эдуард Раильевич: Я готов к этому вопросу всегда. В рамках ассоциации ТПП Уральского федерального округа, мы очень часто собираемся, и обсуждаем с коллегами по цеху перспективы «Палатовского» движения. Считаю, и в этом абсолютно убежден, что будущее за общественными организациями. Не может быть нормального демократического общества с развитой экономикой, если в этом обществе не будет как можно больше общественных организаций с самым различным профилем деятельности, с самыми различными членскими базами, то есть я считаю, что за ними будущее. Только так можно построить гражданское общество, только так можно в этом обществе прийти к согласию между людьми, только так власть сможет удерживать и контролировать ситуацию в обществе именно через диалог с общественными организациями. К сожалению, не может президент прийти в дом к каждому человеку, пообщаться, знать все его проблемы, да человек, наверняка, сразу-то ничего и не скажет. А общественные организации это как раз, такие организации, которые аккумулируют внутри себя коллективное мнение, то есть мнение большинства. А общественные организации, сформулировав это мнение могут с официальной трибуны от имени этой общественной организации это мнение высказать, озвучить его, не делая его тайным. Это один момент.

Второй момент то, что все решения, которые принимаются в государстве, должны проходить обязательные общественные слушания, общественную экспертизу. Эта практика уже проверена и она работает. Ничего не должно приниматься одним человеком или кучкой заинтересованных лиц, необходима общественная экспертиза, необходимы общественные слушания, необходим диалог власти и общества. Обеспечить этот диалог могут только общественные организации. Другого способа нет.

Ну, и третий момент, это то, о чем я вам уже говорил, это функции, которыми должны заниматься только общественные организации. Если мы говорим о бизнесе, то это, конечно, функции, связанные с обучением бизнеса, регистрацией предприятий как юридически лиц, все, что касается предпринимателя, особенно малого и среднего бизнеса должно быть отдано общественным организациям. Возможность оказания им финансовой помощи, возможность оказания им каких-то преференций, помощь при установлении деловых контактов с коллегами из других регионов или стран СНГ и дальнего зарубежья. Это все должно быть передано в общественные организации. Я имею в виду внешнеэкономическое и межрегиональное сотрудничество. Это то, чем должны заниматься Торгово-промышленные палаты и другие общественные организации. И много-много еще чего. Работа с инвесторами, например. Правительству Тюменской области, как и других регионов, вменено в обязанности работать с инвесторами – искать инвесторов, заниматься инвесторами.

Но выскажу свое мнение – я считаю, что это не совсем верно. Да, правительство должно в этом процессе участвовать. Все, что касается предоставления земельных участков, обеспечения налоговыми льготами, налоговыми послаблениями, обеспечения подключения к существующей инфраструктуре, прокладка новых дорог до объекта, который должен быть построен в перспективе – этим должны заниматься власти. Но всей организационной, текущей работой, а именно работой, связанной с экспертизой проекта на соответствие его рыночным условиям, уместности данного проекта – этим должны заниматься общественные организации, в том числе ТПП, как профессиональная экспертная организация.

Я считаю, что будущее именно за общественными организациями. Среди общественных организаций для предпринимателей ТПП – это организация №1. Это сложилось исторически с царских времен. ТПП существуют во всем мире, они везде обладают статусом и пользуются уважением. Ни одно решение в странах ЕС или в США не принимается без диалога с Торгово-промышленной палатой, и мы тоже движемся в этом направлении. Чем быстрее мы будем двигаться, тем успешней будет наше сотрудничество, тем безопаснее будет чувствовать себя бизнес, тем меньше будет обанкротившихся, закрывшихся предприятий, тем меньше будет теневого бизнеса и неуплаченных налогов. ТПП – это зонтик, который будет только разрастаться, а число организаций, которые становятся под этот зонтик, будет только увеличиваться. Надеюсь, что это будет желание не только палаты, но и желание нашего правительства, президента. Я думаю, что перспектива только за этим. По — этому через двадцать лет мы с вами встретимся и увидим, какой стала ТПП ТО.

Ведущий: Уважаемый Эдуард Раильевич, разрешите от лица всей интернет-аудитории поблагодарить Вас, за то, что Вы нашли возможность в своем плотном графике найти такое окошечко, чтобы встретиться с нами и ответить на эти вопросы, которые на сегодняшний день очень актуальн . Напоминаю, что у нас состоялась встреча с президентом Торгово-промышленной палаты Тюменской области Эдуардом Раильевичем Абдуллиным.

Эдуард Раильевич! Спасибо Вам за подробные, интересные ответы!